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為貫徹落實集團公司全面預算管理要求，7月23日，公司組織財務部員工赴集團全面預算管理體系試點單位——陜西君盛資產運營有限公司交流學習。

活動中，君盛資產對全面預算管理體系的搭建和實際操作流程進行了講解和現場演示，充分展示了業務融合于預算、預算指導于業務的管理模式。財務部也結合我公司的業務特性，就業務事項的分解、指標分析、子公司管控流程等問題與君盛資產進行了探討。

通過交流，公司對建設全面預算管理的思路得到進一步明確。下一步，公司將深挖業務特性，全員覆蓋預算管理觀念，在即將開展的集團全面預算管理體系搭建工作中，打通精細化管理、全面預算管理、全面風險管理的路徑；拓展業務管理廣度和深度，深入業務前端，改變單一的事后核算模式，實現預算在生產經營中的有效管理作用，提升企業經營效益。