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2月15日，公司黨委書記、董事長毛冬紅，總經理張小鋒一行參加清水川能源2021年度檢修工作總結會，并與清水川能源公司黨委書記、董事長裴昌勝，總經理韓飆等班子成員座談交流。雙方圍繞人員配置、管理體系、質量提升等方面進行了深入交流，提出了指導性和針對性的措施。

裴昌勝對電力運營公司長期以來的支持表示感謝，對清水川項目部在機組日常維保及等級檢修工作中取得的成績給予肯定。同時，希望盡快制定針對性工作方案，高效落實相關工作。對項目部組織機構及生產管理體系進一步優化完善，健全完善檢修管理體系，充分發揮管理體系效能。在機組日常運行過程中，對設備存在問題進行系統梳理，制定針對性措施，在停機檢修或等級檢修中徹底解決，切實提高公司機組健康運行水平，實現雙方共同發展，為集團公司建設一流國有資本投資運營公司貢獻力量。

毛冬紅對清水川能源公司一直以來給予電力運營公司各項工作的支持表示感謝，并表示針對清水川能源公司提出的各項具體要求，電力運營公司將秉持“為業主創造價值，與業主共同成長”的理念，全面落實提升，全力以赴加強項目部維保人員技術力量，打造一支與清水川能源公司高質量發展相匹配的維保人員隊伍，保障機組安全高效穩定運行，做到雙方滿意，實現互惠共贏，助力清水川能源公司打造國內煤電一體化標桿企業。

清水川能源公司副總經理王宗憲、武小舟，總工程師趙廣家，副總工程師楊朝棟，電力運營公司副總經理武紅幸，副總工程師孟輝及清水川項目部等相關人員參加座談。

會后，毛冬紅一行與清水川項目部青年職工和業務骨干進行座談。他強調，電力檢維修行業充滿機遇和挑戰，項目部要持續優化人員結構、組織架構，強化全員技能培訓、落實設備管理責任、完善技術臺賬，積極參與等級檢修，提高檢維修效率。項目部全員要牢固樹立“設備的主人”意識，加強市場意識，加強工作作風，提高技能水平，與業主共同做好項目部維保檢修工作。要提高工作標準，提升服務質量，以積極主動的態度塑造新形象，以苦干實干的作風拼出新成績。

毛冬紅要求，項目部業務骨干和青年職工要樹牢市場思維和客戶意識，端正工作態度，錘煉過硬本領，增強集體榮譽感，有任務敢擔當，有困難沖在前，在崗位上揮灑汗水、建功立業，助力清水川能源打造國內煤電一體化標桿企業，共同助力集團能源板塊做強做優做大。