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3月14日，公司召開2022年精細(xì)化管理工作會。會議由公司總經(jīng)理、精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長張小鋒主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會議。

會議審議了《陜西能源電力運(yùn)營有限公司2022年精細(xì)化管理實(shí)施方案》，各職能部室就精細(xì)化要素進(jìn)行討論，并提出意見及建議。會議原則通過該方案，要求經(jīng)營管理部對方案進(jìn)一步細(xì)化完善。

會議指出，做好精細(xì)化管理工作，對于夯實(shí)基礎(chǔ)工作，細(xì)化工作流程，推動工作制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，具有重要意義。各部門要圍繞公司整體發(fā)展方向，落實(shí)“質(zhì)量提升年”相關(guān)要求，將精細(xì)化管理工作列為年度重點(diǎn)工作，制訂本部門歸口管理精細(xì)化要素工作實(shí)施細(xì)則，加快推進(jìn)精細(xì)化管理各項(xiàng)要素落地落細(xì)，把精細(xì)化管理落到實(shí)處、抓出成效，推進(jìn)“鐵三角”管理與各項(xiàng)工作深度融合，進(jìn)一步提高公司管理水平，助力公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)順利完成。