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自吉木薩爾發(fā)電#1機C級檢修工作全面啟動以來，等級檢修事業(yè)部、吉木薩爾項目部明確分工，細化任務(wù)，全面管控檢修安全、質(zhì)量、工期，確保檢修任務(wù)有序推進。

早籌備 打基礎(chǔ) 

為確保此次#1機C修高質(zhì)量、高效率完成，等級檢修事業(yè)部、吉木薩爾項目部開足馬力，搶時間、加速度，對標對表逐項排查各項準備工作，統(tǒng)計設(shè)備缺陷，編制檢修方案、檢修包、工序卡，編制修訂技術(shù)標準及規(guī)范，同時做好工器具、耗材等材料的準備工作。

守紅線 促安全

為全面管控檢修現(xiàn)場安全，等級檢修事業(yè)部、吉木薩爾項目部對安全監(jiān)督體系人員進行責任分工，嚴格審查外委參修人員資質(zhì)證明，按照C修安全管控方案要求，對外委參修人員進行崗前安全培訓(xùn)，組織應(yīng)知應(yīng)會考試。各專業(yè)從細節(jié)入手，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，每天開展安全技術(shù)“兩交底”，根據(jù)當天實際工作情況強調(diào)現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題，加強檢修管理，確保安全檢修，實現(xiàn)檢修零事故、零違章。

練精兵 提技能

備戰(zhàn)C修，培訓(xùn)先行。吉木薩爾項目部結(jié)合檢修項目實際，充分利用下班時間加強崗位練兵。按“缺什么，補什么”的原則，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，理論、實操相結(jié)合對員工進行“一對一”輔導(dǎo)，提高員工技術(shù)支撐能力。各班組利用班前班后會及學(xué)習(xí)班時間積極組織開展培訓(xùn)，重點掌握專業(yè)規(guī)定、措施及事故預(yù)案。通過現(xiàn)場考問、模擬實操等方式檢驗學(xué)習(xí)成果，力求在最短時間內(nèi)，保證員工綜合技能水平快速提升。

搶工期 抓質(zhì)量

為確保業(yè)主方機組檢修后長周期安全經(jīng)濟運行，技術(shù)人員檢修提前摸排機組安全、環(huán)保、設(shè)備工況，制定詳細檢修計劃，明確了各階段檢修項目內(nèi)容、責任人員及完成期限。檢修期間，各專業(yè)主管每日在現(xiàn)場檢查安全施工、項目進展情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患、進度遲緩時，及時督促提醒，隨時掌握項目進度。定期召開檢修協(xié)調(diào)會，通報現(xiàn)場安全隱患、檢修質(zhì)量及項目進度等方面存在問題，落實整改責任人和時限，實現(xiàn)閉環(huán)管理，確保機組檢修工期可控在控。

等級檢修事業(yè)部、吉木薩爾項目部貫徹落實故事“質(zhì)量提升年”要求，樹立“質(zhì)量第一”的客戶意識，實施質(zhì)量提升行動，各專業(yè)按照設(shè)備檢修計劃執(zhí)行清單、現(xiàn)場作業(yè)標準化要求，從源頭處抓好檢修項目的質(zhì)量管控、關(guān)鍵數(shù)據(jù)記錄及三級驗收，做到“應(yīng)填必填，應(yīng)存必存”，嚴格把控檢修質(zhì)量。