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7月13日，集團公司召開半年工作會。公司領導及機關中層干部以視頻形式參加會議。

會后，公司第一時間召開專題會議，組織子公司、各事業部及機關職能部室熱議會議精神。參會人員就集團半年工作會議精神談感受、說心得，并結合自身工作分析上半年存在問題，分析原因尋找差距，暢談下半年工作計劃。

公司總經理張小鋒結合趙軍總經理工作報告要求，分析了公司上半年工作存在的安全風險、生產管理及隊伍建設等問題，要求下半年一要通過“四不兩直”檢查、安全專工委派、項目部互查等方式加強安全管理。二要通過雙標準化建設、加強技能培訓等提高生產管理能力和現場支持能力。三要在做好維保主業的同時，拓展集團內外等級檢修業務、新能源運維和綜合能源服務業務。四是君創科技要做好科技創新和科技成果轉化，實現跨越式發展。五是發揮業績考核和薪酬體系改革“指揮棒”作用，鞏固深化市場化改革階段性成果。

公司黨委書記、董事長毛冬紅著重對袁小寧董事長關于電力運營下半年“積極介入新能源運維業務及綜合能源服務”、趙軍總經理“電力運營要提高檢維修技術水平和服務質量”等要求進行部署，并對貫徹落實集團半年工作會精神、扎實做好公司下半年工作提出要求：

一要提高認識“真領會”。子公司、各事業部、各項目部及機關各部室要迅速組織，認真學習領會集團半年工作會精神，不斷提高大局意識、全局意識，用集團公司宏觀導向指導電力運營具體工作實踐。

二要聚焦重點“強落實”。抓住發展紅利期深耕主責主業，積極拓展陜北、新疆等能源基地市場，延伸電力運營的產業鏈價值鏈。大力引進科技人才，通過中高層管理人員培訓提高各級管理人員履職能力，實現干部一專多能，人人主動作為，規范內控管理，提升服務質量。

三要著眼未來“求發展”。要加快公司各類資質辦理，打造運營品牌，提升市場份額，做大“蛋糕”、撬動資源，實現彎道超車；要有“以時時放心不下”的精神，干部以上率下，撲下身子真抓實干。君創科技要加快高新技術企業申報，堅定不移走好科技創新路，打造新的利潤增長點。要找準新能源業務和綜合能源業務發展重點，全力推動公司市場化改革各項舉措落實落地。

毛冬紅強調，電力運維是一個開放的市場，越開放的市場越有活力。公司上下要認真貫徹落實集團半年工作會精神，要進一步強化學習培訓，進一步加強作風培養，進一步加強黨建工作，全面深化鞏固市場化改革發展成果，奮力實現年度各項目標任務，為集團高質量發展做出更大貢獻。