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日前，公司首期中高層管理人員培訓順利開班。這是公司首次針對中高層管理人員開展的專項培訓，特聘和君咨詢專業團隊量身定做培訓方案，計劃通過為期兩年的系統培訓，打造一支有思想、有能力、有擔當的核心管理團隊。本次培訓既是公司“質量提升年”的主要任務，也是按照“十四五”規劃打造“五支人才隊伍”的具體舉措。

簡短的開班儀式后，中國國際經濟技術促進會紅色管理工作委員會會長簡振新，以《用紅色領導力打造鐵軍團隊》為題，深刻闡述了“紅色管理”理念在團隊建設管理中的重要意義，通過黨史、軍史與現代管理學理論的有機結合，深入淺出地分析了打造“鐵軍”的“九靠方法”，把“思想建黨、政治建軍”的成功經驗融入到公司治理過程中。

公司總經理張小鋒全程與中高層管理人員共學習、同交流。他指出，希望通過此次授課啟發思路、借鑒經驗，靈活運用“九靠方法”等管理模式，打造出屬于電力運營的鐵血團隊。他要求，一要保持“空杯心態”，全身心投入學習，針對短板，努力提升。二要圍繞與企業發展緊密相關的難點痛點，深入分析思考，提高解決實際問題的能力。三要敢于打破傳統經驗的束縛和局限，努力實現從優秀管理者向卓越領導者的轉變，全力推動企業經營效益提升和創新發展。

君創科技、各項目部、各事業部及機關各部室共57名管理干部以“線上+線下”形式參加培訓。