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日前，公司召開2023年上半年等級檢修工作復盤會。公司領導，君創科技、各項目部、各事業部及機關各部室負責人參加會議。

等級檢修事業部、商洛項目部、麟北項目部、黃陵項目部、渭河項目部分別做了上半年等級檢修項目工作復盤匯報。工程技術部、經營管理部、人力資源部、財務部、內控審計部就項目管理、工程分包、風險控制等存在的問題進行了客觀分析，回顧總結了檢修過程中的成功經驗和不足之處，為下一步優質完成承接項目理清思路、奠定基礎。

會議強調，一是加強項目策劃，要嚴格執行等級檢修工作“四不承接”原則，做好成本與利潤的核算，強化項目預算的過程管控。二是認真落實人員責任分工，對標行業先進，補強管理短板，提高基礎管理能力。三是要實行項目終身制，項目負責人要做好項目的后續驗收、結算等工作。四是加強分包隊伍管理，對優質隊伍要優先合作，提高合作粘度。五是持續做好常維項目部深度參與的等級檢修項目。六是加強業績導向，嚴格按照目標責任書要求的收入利潤“硬指標”進行經營成果分配。