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近期，吉木薩爾項目部迎來了首次自主組織的#1機C級檢修項目，項目部嚴格按照公司“一個大綱、三個標準”要求，從安全、質量、進度、費用、文明生產全要素規范化管理，不斷提升檢修質量，努力打造精品檢修工程。

強化全過程協調管理，項目部結合實際謀實效、出實招，提前協調人員、材料、工器具，著手準備檢修資料。組織全員學習檢修文件包、四措兩案及質量驗收標準，細化量化安全、文明生產、質量、工期等指標。成立檢修指揮協調組、安全監督考核組、驗收管理組等機構，明確職責分工，加強對檢修過程的組織領導和協調管理，保障檢修工作順利推進。

打造標準化檢修現場，從等級檢修現場布置入手，重點體現一個“精”字，突出一個“細”字，嚴格規范施工區域布置及工器具擺放，組織黨員突擊隊、青年突擊隊、管理干部突擊隊對#1機、爐側等C修現場文明施工設施集中敷設、清洗擦拭，同時根據公司等級檢修現場標準化指引，制作黨員承諾宣傳展板，為檢修工作開展營造濃厚氛圍。

多舉措提升質量進度，開展“比安全、比質量、比進度”活動，嚴格執行等級檢修一級網絡進度圖時間節點，細化分解為專業二級網絡進度圖、橫道圖，修前明確安全、質量及工期目標、每日梳理匯總檢修項目開展情況，在確保安全和質量的基礎上，嚴格按照進度推進檢修工作，確保高質量、按期完成檢修任務。

重拳整治“三違”行為，安排各級安全管理人員組成“安全糾察隊”，將“三違”管控壓力逐級傳導，做到安全監督全覆蓋。督促各級管理人員徹底落實本崗位安全生產責任。對違章行為和責任人通報曝光，發揮“敲警鐘”“緊紅線”“護平安”效能，提高遵章守紀、規范作業的自覺性和主動性。為完成全年任務目標筑牢堅實的安全基礎。

目前，吉木薩爾發電#1機C修工作已全面展開，各專業工作進展順利。