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近日，公司黨委召開中層以上管理人員會議，傳達學習集團公司黨委關于深入開展重大社會穩定風險防范化解工作的有關要求，并重點學習了集團公司袁小寧董事長在2019年全面風險管理委員會第一次會議暨排查化解重大風險工作會上的講話，對公司當前的全面風險管理、企業維穩等工作進行了再聚焦、再動員、再部署，要求樹立底線思維，提高應急處置能力，筑牢風險防控意識，為構建和諧健康發展的企業貢獻力量。  

會議指出，今年是集團公司的“管理提升年”，公司上下要增強全員憂患意識，采取有效措施，提高風險識別能力，準確進行風險評估，增強風險防控處置能力，做到風險可防可控，不斷推動落實集團工作部署。

會議要求，一要堅持廠務公開制度，各職能部門對凡是涉及群眾切實利益的重大政策制定和調整前要提前摸排調研，準確預測各種可能發生的突發情況，加強制度政策宣貫，及時讓職工了解公司政策、動態，珍惜公司和諧穩定局面。二要創新維穩工作機制，完善公司維穩機構和網絡，細分工作，責任到人。三要充分利用微信公眾號、企業網站等新媒體，大力宣傳正能量信息，使職工了解企業發展所面臨的優勢和劣勢，主動擔當負責，促進公司發展。四要加強維穩工作隊伍的建設，提高應急處置工作能力，提前一步，靠前指揮，主動出擊。五是建立項目部職工的“鄰里守望”幫扶制度，充分發揮“黨員突擊隊”“退伍軍人突擊隊”的先鋒模范作用，解決外地項目部職工的后顧之憂。

會議強調，今年是祖國70周年華誕，是大事要事疊加之年，做好維護企業穩定工作尤其重要。要著力破解突出矛盾問題，出實招解難題，著力化解各類重大風險挑戰，切實解決一線職工的實際困難，建立有效防范化解和穩控企業的長效預防機制，促進電力運營和諧穩定發展。