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為進一步規范財務核算流程，提升財務管理能力，提升財務信息傳遞的時效性、準確性和全面性，公司財務部堅持把財務專干業務培訓貫穿于日常工作中。
    公司成立初期，針對各項目部地處分散、財務人員轉崗較多的現實問題，財務部及時建立了財務專干微信群，對國家財務法規和稅收政策持續性宣貫，及時宣傳公司財務管理制度，對工作業務流程、業務發票報銷等問題配專人在線輔導解答。

    10月17日，公司財務部召開金思維財務模塊實施方案研討會，學習了集團財務部、公司領導對財務電子信息化的戰略規劃，希望通過該方案的實施達到實現財務報銷流程、資金使用流程貫穿運行，紙質流程與電子流程相輔相成，全面解決異地項目報銷困難的目標，規范、簡化報銷手續，將財務電子信息化的效益功能充分利用，全面發揮服務作用，最大化落實管控功能。
    全體參會人員對財務模塊具體實施方案進行熱烈討論，提供出了預算管理、資金模塊與財務模塊相銜接的管控模式，就稅費繳納模式、費用報銷業務流程提出了有益的意見與建議。項目部財務專干對財務信息電子化工作十分支持，就需要解決和協調的問題進行了提問，并表示將在接下來的工作中積極溝通、大力配合，按計劃完成相關工作。