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為加強公司質量管理骨干隊伍建設，提高廣大員工積極參與質量管理與解決問題的能力，工程技術部于7月17日下午，組織開展了公司QC小組活動專題培訓。培訓采用現場培訓與遠方視頻相結合的方式，公司副總經理武紅幸主持并致歡迎詞，公司總經理毛冬紅、副總經理李旭昌、財務總監鄭維參加本次培訓。機關各部室、各項目部、各試驗中心及電力試驗研究中心100余名員工線上線下同時開展學習。

本次培訓由西安市質量管理評委組組長、高級注冊診斷師黃克娜老師授課。黃老師簡介了QC小組活動歷年優秀成果展示、QC小組活動概述與影響成果得分等內容，就開展QC小組活動的方式方法以及問題解決型和創新型成果各步驟的撰寫要點，深入淺出地講解了選擇課題、現狀調查、原因分析等章節的核心內容，并對參培人員現場提出的具體問題逐一進行解答。參培人員認真聽講，現場氣氛熱烈，互動頻繁。

毛冬紅在總結講話中對黃老師的精彩講解表示感謝，并指出QC小組活動是以改進質量、降低消耗、提高經濟效益和人的素質為目的，運用質量管理的理論和方法開展活動的群眾組織。通過開展QC活動，能夠提升員工科學思維、組織協調、分析與解決問題的能力，必將對公司質量管理工作起到積極的推動作用。他要求工程技術部牽頭，制定實施方案，持續推進，及時考核，激勵各部門以QC活動小組開展為抓手，充分運用各專業技術工程師、科技攻關小組及新入職大學生的力量，積極開展“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”活動，不斷提升現場技術支撐能力，在解決生產現場實際問題、提升員工綜合素質、促進企業經濟效益等方面持續發揮作用，在公司檢修維保、試驗檢驗等工作中形成實際成果。